Logo
Home
>
Guias de Estratégia
>
Evite recomeçar do zero: ajuste em vez de abandonar

Evite recomeçar do zero: ajuste em vez de abandonar

06/08/2025 - 09:31
Felipe Moraes
Evite recomeçar do zero: ajuste em vez de abandonar

Em um país marcado pela dinâmica acelerada de abertura e fechamento de empresas, muitos empreendedores se veem diante do dilema de abandonar o negócio ou tentar novamente do zero. No Brasil, cerca de 4,25 milhões de empresas foram criadas em 2024, enquanto aproximadamente 2,44 milhões encerraram as atividades no mesmo período.

Essa realidade revela altas taxas de mortalidade empresarial e coloca em xeque a cultura de recomeços completos. Em vez de desperdiçar tempo, dinheiro e credibilidade, a chave está em aprender a ajustar rotas e fortalecer estratégias.

Por que tantas empresas fecham?

Segundo o IBGE, mais de 60% dos negócios brasileiros não sobrevivem aos cinco primeiros anos. Em três anos, 51,15% encerram as atividades, e em cinco anos esse número chega a quase 90%. A maioria dos casos envolve empreendedores sem planejamento adequado e sem experiência no setor escolhido.

Entre os motivos mais comuns estão:

  • Desconhecimento do mercado e má gestão de recursos.
  • Falta de planejamento estratégico e operacional.
  • Dificuldade de acesso ao crédito e controle financeiro.
  • Abertura por necessidade e não por oportunidade.

Além disso, eventos externos, como crises econômicas e a pandemia, afetaram quase metade das empresas que desistiram em 2020, revelando a importância da capacidade de ajustar processos frente a imprevistos.

Dados sobre MEI, Micro e Pequenas Empresas

O perfil mais vulnerável é o do Microempreendedor Individual (MEI), com 29% encerrando as atividades em cinco anos. Microempresas (ME) perdem 21,6% e empresas de pequeno porte (EPP) têm 17% de mortalidade nesse período. Quanto maior o porte e a experiência do empresário, maiores as chances de sobrevivência.

Esses números destacam a importância de redes de apoio, capacitação e planejamento financeiro para reduzir riscos.

A diferença entre abandonar e ajustar

Quando um empreendimento enfrenta dificuldades, a reação impulsiva pode ser fechar as portas e começar de novo. Porém, o gasto emocional e financeiro de recomeçar do zero costuma ser muito maior do que investir em ajustes estratégicos.

Empreendedores que já falharam uma vez têm maior probabilidade de sucesso futuro se aplicarem aprendizados de falhas anteriores. O fracasso pode tornar-se um motor de inovação e adaptação.

Estratégias práticas para ajustar rotas

Adotar uma postura flexível e analítica é fundamental. Confira algumas dicas essenciais para corrigir o rumo do seu negócio:

  • Revisar e adaptar o modelo de negócio, identificando pontos de melhoria.
  • Investir em capacitação contínua em gestão, finanças e marketing.
  • Reavaliar o público-alvo, portfólio de produtos e processos internos.
  • Criar reserva financeira sólida nos primeiros anos para enfrentar imprevistos.
  • Buscar apoio de consultorias, Sebrae e associações de classe.

Ao implementar essas ações, o empreendedor amplia a capacidade de reação a crises e aumenta a chance de manter o negócio ativo.

Casos inspiradores de adaptação

No Nordeste, o setor da construção civil voltou a crescer em 2024 graças à adoção de práticas de gestão mais eficientes e à diversificação de serviços. Startups que investiram em inovação digital conseguiram estender seu ciclo de vida médio para mais de 58 meses, acima da média nacional.

Esses exemplos comprovam que transformar desafios em oportunidades é possível mesmo em ambientes adversos.

Passo a passo para mudar a mentalidade

Além de técnicas operacionais, a mudança de mindset é vital. Veja como iniciar essa transformação:

  • Reconhecer erros e documentar aprendizados.
  • Definir metas de curto e médio prazo, com indicadores claros.
  • Estimular a cultura de feedback dentro da equipe.
  • Celebrar pequenas conquistas e ajustar expectativas.

Essas práticas promovem engajamento e alinham a equipe aos novos objetivos, reduzindo o risco de abandono completo.

Conclusão e chamada à ação

Evitar o ciclo de recomeços exaustivos requer preparo, resiliência e disposição para implementar mudanças estratégicas. Ajustar processos em vez de abandonar projetos evita desperdício de recursos e preserva o legado construído.

Procure ajuda especializada, fortaleça sua rede de contatos e mantenha o aprendizado contínuo. O sucesso não é fruto de um único impulso, mas de ajustes constantes e da coragem de evoluir diante das adversidades.

Felipe Moraes

Sobre o Autor: Felipe Moraes

Felipe Moraes, 36 anos, é colunista no inteligentes.org, especializado em planejamento financeiro, crédito pessoal e estratégias de investimentos acessíveis.